אני מצרפת את המצגת המלווה לפאנל Development Methods ממפגש סיעור המוחות שערכנו ב 26 בספטמבר. לעיונכם..... שנה טובה
מפגש סיעור מוחות על מובייל -מצגת מלווה לפאנל שיטות פיתוח אפליקציות מובייל
אני מצרפת את המצגת המלווה לפאנל Development Methods ממפגש סיעור המוחות שערכנו ב 26 בספטמבר. לעיונכם..... שנה טובה
Mobile Banking
ציטוט מעניין בנוגע לשירותים בנקאיים על מובייל:
It seems that mobile banking is here to stay, with the number of online users quadrupling from 4% in 2006 to 16% at end of 2010 according to a recent Forrester report. So if the growth and market opportunity are there, why aren’t financial institutions more heavily invested in this going forward? It’s clear that the advent of smart phones and tablets has catapulted mobile banking usage scenarios, especially with an aging millennial generation accustom to doing everything from their phone. If financial institutions want to stay ahead of consumer demands tied to this channel, they need to offer more than just account balance information. Until it is treated like a standalone channel, mobile banking will only serve the day-to-day needs of those consumers already using other electronic channels. Institutions only need to look at the Africa mobile banking market – estimated to hit $22 billion by 2015 -- to see the potential ROI it can provide."
Mark Provost, Analyst Relations Team, Metia
רשמים מכנס בלקברי, אורלנדו, מאי 2011
זה עתה חזרתי מכנס בלקברי העולמי אשר התקיים בתחילת מאי באורלנדו פלורידה.
את הרצאת הפתיחה שלו התחיל Mike Lazaridis, מנכ"ל RIM בהצגת המוצר החדש של בלקברי – PlayBook tablet. נתח השוק של הטלפונים החכמים המיוצרים ע"י חברת RIM נמצא בירידה, וניתן היה לראות שבבלקברי מהמרים על הפלייבוק כמוצר המוביל שלהם. אגב, באקט שיווקי מרשים (ויש מי שמיהר לומר נואש) כל משתתפי הכנס זכו לקבל את ה- PlayBook בחינם. אני עוד ארחיב עליו בפוסטים הבאים שלי, נכון לעכשיו רק אומר כי, אין ספק כי RIM הכינו היטב את שעורי הבית ונתנו תשובה לרוב נקודות החולשה של iPad וSamsung Galaxy Tab-.
Mike Lazaridis המשיך בהצגת שורה מרשימה של שותפים (Flash, Adobe, Microsoft, Facebook) אבל ללא כל ספק האורח הראשון שלו על הבמה - סטיב באלמר, מנכ"ל מיקרוסופט, בישר את החדשות המשמעותיות של הכנס. עד לא מזמן RIM ומיקרוסופט נחשבו למתחרים רציניים בזירה הארגונית. בלקברי נחשב עדיין לפתרון הארגוני המוביל בעולם, אותם ארגונים שהיו עד לא מזמן בכיס הקטן של מיקרוסופט. אבל הזמנים השתנו.
באירוע של בלקברי הכריז סטיב באלמר כי Bing - מנוע החיפוש, ביחד עם כלי המיפוי של מיקרוסופט, הולכים להיות ברירת המחדל וחלק אינטגרטיבי ממערכת ההפעלה של בלקברי, הרבה מעבר לסתם אפליקציה כפי שזה היום. להצהרה זו ישנן מספר השלכות:
1. גוגל נדחק הצידה מהמוצרים של בלקברי. RIM מקבלת אמנם מנוע חיפוש שאיננו גוגל (האנדרואיד של גוגל מאיים על קיומה של RIM), אך נכון לכרגע, גוגל לא אמורים להיות מודאגים במיוחד, מהסיבה שבלקברי בארה"ב ממשיכים לאבד נתח שוק לאנדרויד והאייפון בזמן ש- Windows phone 7 לא מצליח להתרומם.
2. שיתוף הפעולה בין RIM למיקרוסופט ויכולתן להתחרות באנדוריד של גוגל או iOS של אפל. כרגע נראה שהרוב לא מאמינים כי מיקרוסופט יצליח להאפיל על גוגל ואפל, גם עם עזרה מבלקברי ונוקיה.
לסיכום, אין ספק כי בעזרת שותפים עסקיים רבים, בלקברי מצליחים להעמיד פתרונות טכנולוגים מרשימים. Mike Lazaridis מהלל את יכולות האדובי, וחוזר מספר פעמים על תמיכת ה-PlayBook ב-Flash. יחד עם זאת, נדמה כי RIM לא מצליחים לעשות את הקפיצה הנדרשת כדי להוביל את שוק המכשירים החכמים. הלקוחות של היום מחפשים חוויה ולא רק טכנולוגיה!
את הרצאת הפתיחה שלו התחיל Mike Lazaridis, מנכ"ל RIM בהצגת המוצר החדש של בלקברי – PlayBook tablet. נתח השוק של הטלפונים החכמים המיוצרים ע"י חברת RIM נמצא בירידה, וניתן היה לראות שבבלקברי מהמרים על הפלייבוק כמוצר המוביל שלהם. אגב, באקט שיווקי מרשים (ויש מי שמיהר לומר נואש) כל משתתפי הכנס זכו לקבל את ה- PlayBook בחינם. אני עוד ארחיב עליו בפוסטים הבאים שלי, נכון לעכשיו רק אומר כי, אין ספק כי RIM הכינו היטב את שעורי הבית ונתנו תשובה לרוב נקודות החולשה של iPad וSamsung Galaxy Tab-.
Mike Lazaridis המשיך בהצגת שורה מרשימה של שותפים (Flash, Adobe, Microsoft, Facebook) אבל ללא כל ספק האורח הראשון שלו על הבמה - סטיב באלמר, מנכ"ל מיקרוסופט, בישר את החדשות המשמעותיות של הכנס. עד לא מזמן RIM ומיקרוסופט נחשבו למתחרים רציניים בזירה הארגונית. בלקברי נחשב עדיין לפתרון הארגוני המוביל בעולם, אותם ארגונים שהיו עד לא מזמן בכיס הקטן של מיקרוסופט. אבל הזמנים השתנו.
באירוע של בלקברי הכריז סטיב באלמר כי Bing - מנוע החיפוש, ביחד עם כלי המיפוי של מיקרוסופט, הולכים להיות ברירת המחדל וחלק אינטגרטיבי ממערכת ההפעלה של בלקברי, הרבה מעבר לסתם אפליקציה כפי שזה היום. להצהרה זו ישנן מספר השלכות:
1. גוגל נדחק הצידה מהמוצרים של בלקברי. RIM מקבלת אמנם מנוע חיפוש שאיננו גוגל (האנדרואיד של גוגל מאיים על קיומה של RIM), אך נכון לכרגע, גוגל לא אמורים להיות מודאגים במיוחד, מהסיבה שבלקברי בארה"ב ממשיכים לאבד נתח שוק לאנדרויד והאייפון בזמן ש- Windows phone 7 לא מצליח להתרומם.
2. שיתוף הפעולה בין RIM למיקרוסופט ויכולתן להתחרות באנדוריד של גוגל או iOS של אפל. כרגע נראה שהרוב לא מאמינים כי מיקרוסופט יצליח להאפיל על גוגל ואפל, גם עם עזרה מבלקברי ונוקיה.
לסיכום, אין ספק כי בעזרת שותפים עסקיים רבים, בלקברי מצליחים להעמיד פתרונות טכנולוגים מרשימים. Mike Lazaridis מהלל את יכולות האדובי, וחוזר מספר פעמים על תמיכת ה-PlayBook ב-Flash. יחד עם זאת, נדמה כי RIM לא מצליחים לעשות את הקפיצה הנדרשת כדי להוביל את שוק המכשירים החכמים. הלקוחות של היום מחפשים חוויה ולא רק טכנולוגיה!
כמות ההשקעה הנדרשת בשדרוג למיקרוסופט פרוז'קט 2010 - MS Project 2010
לאחרונה עשיתי עבודה עבור אחד הלקוחות שלנו, אשר נמצא במהלך השדרוג של MS PR 2010 . מהו הגדול ההשקעה או אורך הפרויקט מסוג זה? לאחר סקר קצר, יצא כי יש להיערך לפרויקט של כחצי שנה ומעלה; תלוי, כמובן, בגודל הארגון והשימוש הנוכחי ב Project Server
בעצם, מדובר בפרויקט ב- 2 שלבים: שדרוג ל- 2007 והסבה ל- 2010
גודל הפרויקט תלוי גם באם משדרגים את EPM בלבד או נעשה פרויקט יחד עם PPM
גורמים שחייבים לקחת בחשבון:
• גודל DB
• גודל ומורכבות הפרויקטים המנוהלים בארגון, כמות הגאנטים
• כמות נוסחאות וקסטומיזציה בארגון (ארגון עם רמת קסטומיזציה גבוהה יוסיף לפרויקט כחודש עבודה)
• מספר אתרי פרויקט ב SP – המרת אתרי פרויקטים כולל מדדים מעל הגאנטים (יכול להיות שיהיה מדובר במיגרציה ידנית)
• האם מדובר בארגון עם פריסה ארצית / גלובלית; כמות האתרים השונים
• מוצרי צד שלישי וכמות הממשקים (HD/ TFS/ QC) , האם יש צורך לשדרג את Project party?
• הדרכות – בין MS PR 2003 – 2010 יש הבדלים לא מבוטלים
לצורך השדורג נדרש:
• מנהל פרויקט במשרה מלאה למינימום של 3 חודשים
• מפתחים
• אנשי SharePoint לפיתוח אתרי פרויקטים
• אנשי תשתיות
• DBA
• SQL
• אנשי QA (והרבה!) – שדרוג Project Server טומן בחובו לא מעט סיכונים (אובדן מידע, בעיות גישה, בעיות ביצועים ועוד)
• אנשי הדרכה והטמעה
• איש או"ש – שיבצע חיבורים בין הגאנטים, יבנה היררכיה בין פרויקטי אב לתת פרוקיטים ועוד
בעצם, מדובר בפרויקט ב- 2 שלבים: שדרוג ל- 2007 והסבה ל- 2010
גודל הפרויקט תלוי גם באם משדרגים את EPM בלבד או נעשה פרויקט יחד עם PPM
גורמים שחייבים לקחת בחשבון:
• גודל DB
• גודל ומורכבות הפרויקטים המנוהלים בארגון, כמות הגאנטים
• כמות נוסחאות וקסטומיזציה בארגון (ארגון עם רמת קסטומיזציה גבוהה יוסיף לפרויקט כחודש עבודה)
• מספר אתרי פרויקט ב SP – המרת אתרי פרויקטים כולל מדדים מעל הגאנטים (יכול להיות שיהיה מדובר במיגרציה ידנית)
• האם מדובר בארגון עם פריסה ארצית / גלובלית; כמות האתרים השונים
• מוצרי צד שלישי וכמות הממשקים (HD/ TFS/ QC) , האם יש צורך לשדרג את Project party?
• הדרכות – בין MS PR 2003 – 2010 יש הבדלים לא מבוטלים
לצורך השדורג נדרש:
• מנהל פרויקט במשרה מלאה למינימום של 3 חודשים
• מפתחים
• אנשי SharePoint לפיתוח אתרי פרויקטים
• אנשי תשתיות
• DBA
• SQL
• אנשי QA (והרבה!) – שדרוג Project Server טומן בחובו לא מעט סיכונים (אובדן מידע, בעיות גישה, בעיות ביצועים ועוד)
• אנשי הדרכה והטמעה
• איש או"ש – שיבצע חיבורים בין הגאנטים, יבנה היררכיה בין פרויקטי אב לתת פרוקיטים ועוד
הירשם ל-
רשומות (Atom)
