המימדים העיקריים של תיק ההשקעה הם תועלת, או תשואה צפויה מהתיק, וסיכון כולל הגלום בפורטפוליו פרויקטים. אחת הדרכים המקובלות לקבוע את רמת הסיכון לכל פרויקט היא שיטת דלפי - מענה על
שאלון מובנה על ידי אנשים המנוסים בניהול פרויקטים , לדוגמא :
- סיכונים טכנולוגיים – האם הטכנולוגיה בשימוש הפרויקט חדשה בארגון ?
- סיכונים ארגוניים – האם המבנה הארגוני תומך בפרויקט ?
- סיכונים פיננסיים – האם פרויקטים דומים בעבר הוערכו נכון ?
- סיכונים אסטרטגיים – מה יקרה ליעדים העסקיים אם הפרויקט לא יצליח ?
את התועלות הצפויות מפרויקטים אפשר לקבוע על פי התרומה למיקודים האסטרטגיים שנקבעו בארגון, לדוגמא : - הגדלת נתח שוק היפותטי
- גידול במכירות
- שיפור השירות ללקוח
- הורדת הוצאות תפעול
- רגולציה
לאחר קביעת התועלת והסיכון של כל פרויקט, הפרויקטים נפרסים על צירים של תשואה מול סיכון.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה