לאחרונה עשיתי עבודה עבור אחד הלקוחות שלנו, אשר נמצא במהלך השדרוג של MS PR 2010 . מהו הגדול ההשקעה או אורך הפרויקט מסוג זה? לאחר סקר קצר, יצא כי יש להיערך לפרויקט של כחצי שנה ומעלה; תלוי, כמובן, בגודל הארגון והשימוש הנוכחי ב Project Server
בעצם, מדובר בפרויקט ב- 2 שלבים: שדרוג ל- 2007 והסבה ל- 2010
גודל הפרויקט תלוי גם באם משדרגים את EPM בלבד או נעשה פרויקט יחד עם PPM
גורמים שחייבים לקחת בחשבון:
• גודל DB
• גודל ומורכבות הפרויקטים המנוהלים בארגון, כמות הגאנטים
• כמות נוסחאות וקסטומיזציה בארגון (ארגון עם רמת קסטומיזציה גבוהה יוסיף לפרויקט כחודש עבודה)
• מספר אתרי פרויקט ב SP – המרת אתרי פרויקטים כולל מדדים מעל הגאנטים (יכול להיות שיהיה מדובר במיגרציה ידנית)
• האם מדובר בארגון עם פריסה ארצית / גלובלית; כמות האתרים השונים
• מוצרי צד שלישי וכמות הממשקים (HD/ TFS/ QC) , האם יש צורך לשדרג את Project party?
• הדרכות – בין MS PR 2003 – 2010 יש הבדלים לא מבוטלים
לצורך השדורג נדרש:
• מנהל פרויקט במשרה מלאה למינימום של 3 חודשים
• מפתחים
• אנשי SharePoint לפיתוח אתרי פרויקטים
• אנשי תשתיות
• DBA
• SQL
• אנשי QA (והרבה!) – שדרוג Project Server טומן בחובו לא מעט סיכונים (אובדן מידע, בעיות גישה, בעיות ביצועים ועוד)
• אנשי הדרכה והטמעה
• איש או"ש – שיבצע חיבורים בין הגאנטים, יבנה היררכיה בין פרויקטי אב לתת פרוקיטים ועוד
בעצם, מדובר בפרויקט ב- 2 שלבים: שדרוג ל- 2007 והסבה ל- 2010
גודל הפרויקט תלוי גם באם משדרגים את EPM בלבד או נעשה פרויקט יחד עם PPM
גורמים שחייבים לקחת בחשבון:
• גודל DB
• גודל ומורכבות הפרויקטים המנוהלים בארגון, כמות הגאנטים
• כמות נוסחאות וקסטומיזציה בארגון (ארגון עם רמת קסטומיזציה גבוהה יוסיף לפרויקט כחודש עבודה)
• מספר אתרי פרויקט ב SP – המרת אתרי פרויקטים כולל מדדים מעל הגאנטים (יכול להיות שיהיה מדובר במיגרציה ידנית)
• האם מדובר בארגון עם פריסה ארצית / גלובלית; כמות האתרים השונים
• מוצרי צד שלישי וכמות הממשקים (HD/ TFS/ QC) , האם יש צורך לשדרג את Project party?
• הדרכות – בין MS PR 2003 – 2010 יש הבדלים לא מבוטלים
לצורך השדורג נדרש:
• מנהל פרויקט במשרה מלאה למינימום של 3 חודשים
• מפתחים
• אנשי SharePoint לפיתוח אתרי פרויקטים
• אנשי תשתיות
• DBA
• SQL
• אנשי QA (והרבה!) – שדרוג Project Server טומן בחובו לא מעט סיכונים (אובדן מידע, בעיות גישה, בעיות ביצועים ועוד)
• אנשי הדרכה והטמעה
• איש או"ש – שיבצע חיבורים בין הגאנטים, יבנה היררכיה בין פרויקטי אב לתת פרוקיטים ועוד